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監(jiān)理基本理論與法規(guī)單選題三

　　21.在確定了建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的目標(biāo)后，接下來進(jìn)行的工作是( )。

　　A.確定項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用需求

　　B.進(jìn)行項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用規(guī)劃

　　C.確定項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用范圍

　　D.進(jìn)行項(xiàng)目管理軟件的選擇

　　答案：C

　　22.下述關(guān)于組織構(gòu)成因素不正確的說法是( )。

　　A.組織的最高管理者到最基層的實(shí)際工作人員權(quán)責(zé)逐層遞減，而人數(shù)卻逐層遞增

　　B.管理跨度的大小直接取決于這一級管理人員所需協(xié)調(diào)的工作量

　　C.管理部門的劃分要根據(jù)組織目標(biāo)與工作內(nèi)容確定

　　D.管理職能的確定應(yīng)使縱向(橫向)部門相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)一致，橫向各部門間指揮靈活

　　答案：C

　　23.建設(shè)工程監(jiān)理模式的選擇與建設(shè)工程組織管理模式密切相關(guān)，以下關(guān)于監(jiān)理模式的表述中正確的是( )。

　　A.平行承發(fā)包模式條件下，業(yè)主委托一個監(jiān)理單位監(jiān)理時，要求被委托的監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師有較高的工程技術(shù)能力

　　B.平行承發(fā)包模式條件下，業(yè)主委托多個監(jiān)理單位監(jiān)理時，各監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合需業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)

　　C.設(shè)計或施工總分包模式條件下，業(yè)主分別按設(shè)計階段和施工階段委托監(jiān)理單位進(jìn) 行實(shí)施階段全過程的監(jiān)理，有利于監(jiān)理單位對設(shè)計階段和施工階段的工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制統(tǒng)籌考慮

　　D.在項(xiàng)目總承包模式下，業(yè)主宜委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理，也可按分包合同分別委托多家監(jiān)理單位監(jiān)理

　　答案：B

　　24，建設(shè)工程施工完成以后，監(jiān)理單位應(yīng)( )。

　　A.組織工程竣工驗(yàn)收

　　B.與建設(shè)單位一起組織竣工驗(yàn)收

　　C.在正式驗(yàn)交前組織竣工預(yù)驗(yàn)收

　　D.與施工單位一起組織竣工驗(yàn)收

　　答案：C

　　25.矩陣制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是( )。

　　A.權(quán)力集中，隸屬關(guān)系明確

　　B.命令統(tǒng)一，決策迅速

　　C.發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用

　　D.機(jī)動性大，適應(yīng)性好

　　答案：D