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A.33.41 
B.58.48 
C.61.56 
D.73.10 
答案：B 
【名師解析-網校名師楊建偉答案】本解析：本題考查綜合單價的計算，給出了管理費、利潤的計算基數，難度就不大了。 
管理費=人、料、機總費用×管理費費率=（42000+15000+38000）×14%=95000×14%=13300 
利潤=（人、料、機總費用+管理費費率）×（95000+13300）×8%=8664 
綜合單價=（人、料、機總費用+管理費+利潤）÷清單工程量=（95000+13300+8664）÷2000=58.482/m³。參見教材P234.

32.某工程項目預付款120萬元，合同約定：每月進度款按結算價的80%支付；每月支付安全文明施工費20萬元；預付款從開工的第4個月起分3個月等額扣回，開工后前6個月結算價如下表，則第5個月應支付的款項為（）萬元。

A.136
B.160
C.156
D.152
答案：C
【名師解析-網校名師楊建偉答案】本支付價款＝結款款×支付比例＋安全文明施工費－預付款扣回部分＝220*80%+20-120/3=156萬元；

33. 關于工程量清單招標方式下投標人報價的說法，正確的是（）。 
A.專業工程暫估價中的專業工程應由投標人自主確定價格并計入報價 
B.暫估價中的材料應按暫估單價計入綜合單價 
C.措施項目中的總價項目應包括規費和稅金 
D.投標人報價時可以給予一定幅度的總價優惠 
答案：B 
【名師解析-網校名師楊建偉答案】本解析：專業工程暫估價根據招標人列出的金額填報，所以A錯誤；措施項目中的總價項目應包含除規費稅金外的全部項目，所以C錯誤；投標報價不能優惠總價，所以D錯誤。

34. 某企業現金管理由四個方案供選擇，其最佳現金持有量方案為（ ）方案。 
A.甲 
B.乙 
C.丙 
D.丁

答案：C
【名師解析-網校名師楊建偉答案】本最佳現金持有量是總成本最小的方案，把每個方案的三種成本加起來，最小的是丙方案，所以選C。

35. 根據現行規定，在審查概算的投資規模、生產能力等是否符合原批準的可行性研究報告或者立項批文時，若發現概算總投資超過原批準投資估算的（　）以上，需要進一步審查超估算的原因。 
A.5%
B.10%
C.3%
D.8%
答案.B
【名師解析-網校名師楊建偉答案】本如概算總投資超過原批準投資估算10%以上，應進一步審查超估算的原因。參見教材P214。

36.關于國標工程投標報價的說法，錯誤的是(　)
A.施工企業現場管理費應作為待攤費用分攤在各項綜合單價中 
B.現場試驗設施費作為開辦費應依賴招標文件決定是否單列 
C.暫列金額由業主工程師決定是否全部或部分使用 
D.人工費工日基價應按在工程所在國招募工人的平均日工資單價計算 
【參考答案】D
【名師解析-網校名師楊建偉答案】本題考查的國際工程投標報價的組成，參見教材P229-302。難度大。ABC都是對的，D的錯誤在于人工費還要考慮國內工人的加權平均。

37.關于國產設備運雜費估算的說法，正確的是()。 
A.國產設備運雜費包括由設備制造廠交貨地點運至工地倉庫所發生的運費 
B.國產設備運至工地后發生的裝卸費不應包括在運雜費中 
C.運雜費在計職時不區分沿海和內陸，統一按運輸距離估算 
D.工程承包公司采購設備的相關費用不應計入運雜費 
【參考答案】A
【名師解析-網校名師楊建偉答案】本參考教材P160頁；直接選對法，A的正確毋庸置疑。

38.施工現場設立的安全警示標志、現場圍擋等所需的費用應計入()費用。 
A.分部分項工程 
B.規費項目 
C.措施項目 
D.其他項目 
【參考答案】C
【名師解析-網校名師楊建偉答案】本現場的圍擋，安全標志是為了安全施工的需要，所以屬于安全施工費，屬于措施項目費。

39.根據《建設工程工程量清單計價規范》(GE50500-2010)，簽約合同中的暫估材料在確定單價以后，其相應項目綜合單價的處理方式是()。 
A.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價，并調整企業管理費，不調整利潤 
B.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價，并調整企業管理費和利潤 
C.綜合單價不做調整 
D.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價，不再調整企業管理費和利潤 
【參考答案】D
【名師解析-網校名師楊建偉答案】參見教材P264頁倒數第2段。暫估價必須重新調整，這樣才能規避承包人的風險，但是管理費、利潤不再調整。

40.下列籌資方式中，屬于商業信用籌資方式的是（ ）。 
A.短期借款 
B繳貨租賃 
C抵押貸款 
D.預收賬款 
答案：D