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　　4.(本小題7分)

　　(1)(4分)

　　施工成本控制是以成本計劃為依據(jù)，對影響項目成本的各個因素進(jìn)行全過程管理(1分)。要根據(jù)施工組織設(shè)計的細(xì)化分析，按施工成本的構(gòu)成要素，實行鹽盔管理(1分)。成本管理既要有措施，更要有人員、責(zé)任落實(1分)，制定切實可行的降低成本措施、方法，對出現(xiàn)的問題要及時糾正和解決(1分)。

　　(2)(3分)建 設(shè)工程教 育網(wǎng)提 供

　　①對進(jìn)入現(xiàn)場材料要準(zhǔn)確計量，認(rèn)真驗收;

　　②降低采購成本、減少采購過程中管理消耗;

　　③按施工進(jìn)度計劃組織材料供應(yīng)，防止因停工造成損失：

　　④控制材料消耗，同時做好余料的回收與利用;

　　⑤周轉(zhuǎn)材料要及時回收、退場、節(jié)省租費(fèi);

　　⑥合理安排材料儲存、減少資金占用率。

　　(每條1分，最多3分)

　　(三)

　　1.(本小題6分)

　　尚有隧道內(nèi)有毒有害氣體(1分)，以及高壓電線電力場(1分)。為此必須制訂有毒有害氣體的探測(1分)、防護(hù)(1分)和應(yīng)急措施(1分);必須制訂防止高壓電線電力場傷害人身及機(jī)械設(shè)備的措施(1分)。

　　2.(本小題8分)

　　應(yīng)補(bǔ)充沉井制作的模板方案(1分)和腳手架方案(1分)，補(bǔ)充龍門吊的安裝方案(1分)。

　　理由：本案中管道內(nèi)徑為3.5m，管頂覆土大于5m，故沉井深度將達(dá)到10m左右，現(xiàn)場預(yù)制即使采用分三次預(yù)制的方法，每次預(yù)制高度仍達(dá)3m以上，必須搭設(shè)腳手架和模板支撐系統(tǒng)。因此，應(yīng)制定沉井制作的模板方案和腳手架方案(2分)，并且注意模板支撐和腳手架之間不得有任何聯(lián)系(1分)。本案中，隧道用砼管自重大，采用龍門吊下管方案，按規(guī)定必須編制龍門吊安裝方案(1分)，并由專業(yè)安裝單位施工，安全監(jiān)督站驗收(1分)。