精品理论电影在线_日韩视频一区二区_一本色道精品久久一区二区三区_香蕉综合视频

一、 單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分）
1、建設(shè) 工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（ ）P2
A．可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、 施工 階段
B．可行性研究階段、施工階段、使用階段
C．決策階段、實(shí)施階段、保修階段
D．決策階段、實(shí)施階段、使用階段

2、 在建設(shè)工程項(xiàng)目中，監(jiān)理單位與施工單位之間的關(guān)系是（ ）關(guān)系P5
A．代理與被代理
B. 合同
C．委托和被委托
D．監(jiān)理和被監(jiān)理

3、 建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描敘的是（）P8
A．組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工
B．工作對(duì)象之間的關(guān)系
C．組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系
D．項(xiàng)目參與各方的關(guān)系

4、 建設(shè)工程項(xiàng)目 管理 規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的（ ）文件P12
A．標(biāo)準(zhǔn)性
B．操作性
C．示范性
D．綱領(lǐng)性

5、 某工程項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)圖如下所示，則該工程總承包單位采用的發(fā)包模式屬于（ ）方式
A．CM發(fā)包
B．分包
C．再分包
D．轉(zhuǎn)包
6、 在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序中，第一步工作內(nèi)容是（ ）P15
A．項(xiàng)目決策策劃
B．制定糾偏措施
C．目標(biāo)分解
D．收集實(shí)際數(shù)據(jù)

7、 施工項(xiàng)目經(jīng)理 檢查 施工進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料采購(gòu)的原因造成的，則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是（ ）P16
A．調(diào)整采購(gòu)部門管理人員
B．調(diào)整材料采購(gòu)價(jià)格
C．增加材料采購(gòu)的資金投入
D．變更材料采購(gòu)合同

8、建造師有權(quán)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理 P17
9、達(dá)到增值的目的． P20
10、旁站監(jiān)理人員：檢查執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況． P22
11、組織風(fēng)險(xiǎn)： 安全 管理人員的能力 p5
12、成本分析：是對(duì)比評(píng)價(jià)和總結(jié)工作 P28
13、三種方法可以結(jié)合 P30
14、承包人提出，發(fā)包人確認(rèn)． P30-31
15、預(yù)付款額度；工期和合同價(jià)款 P35
16、一道小計(jì)算，5萬(wàn)元．
17、工程進(jìn)度款：計(jì)量和計(jì)價(jià)方法 P36
18、核心是：分析 P38
19、投資偏差計(jì)算：15000
20、施工成本曲線：進(jìn)度拖延

21、 施工 企業(yè) 進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)的會(huì)計(jì)要素包括（ ）P42
A．資產(chǎn)、負(fù)債、 利息
B．負(fù)債、存貨、折舊
C．資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益
D．利息、存酢

22、對(duì)已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，屬于（ ）P42
A、會(huì)計(jì)核算
B、業(yè)務(wù)核算
C、動(dòng)態(tài)核算
D、統(tǒng)計(jì)核算

23、能夠通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比， 檢查 目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的分析方法是（ ）P42
A、因素分析法
B、差額分析法
C、差率法
D、比較法