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　　【背景】

　　某監(jiān)理公司承擔了一個工程項目的全過程全方位的監(jiān)理工作。在討論制定監(jiān)理規(guī)劃的會議上。監(jiān)理單位人員對編制監(jiān)理規(guī)劃提出了構思。以下是其一部分內(nèi)容：

　　一、監(jiān)理規(guī)劃的主要原則和依據(jù)。

　　1?苯ㄉ杓嗬砉婊?必須符合監(jiān)理大綱的內(nèi)容

　　2?苯ㄉ杓嗬砉婊?必須符合監(jiān)理合同的要求

　　3?苯ㄉ杓嗬砉婊?必須結合項目的具體實際

　　4?苯ㄉ杓嗬砉婊?的作用應為監(jiān)理單位的經(jīng)營目標服務

　　5?奔嗬砉婊?的依據(jù)包括政府部門的批文、國家和地方的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等

　　6?苯ㄉ杓嗬砉婊?應對影響目標實現(xiàn)的多種風險進行，并考慮采取相應的措施

　　二、項目的組織結構及合同結構

　　1?痹謖?個項目實施過程中，項目的組織結構如下所示：

　　┌─────┐

　　│ 建設單位 │

　　└──┬──┘

　　├──────────────┐

　　↓ │

　　┌──┴──┐ │

　　│ 監(jiān)理單位 │ 　 │

　　└──┬──┘ │

　　┌─── ──┴┬─────┬────┐ 　 │

　　↓ 　 ↓ 　 ↓ 　 ↓　 ↓

　　┌─┴─┐ ┌─┴─┐ ┌─┴─┐ ┌┴──┴┐

　　│ 設計 │ │施工總│ │施工分│ │甲供材料│

　　│ 單位 │ │包單位│ │包單位│ │ 供貨商 │

　　└───┘ └───┘ └───┘ └────┘

　　注：“→”表示指令關系