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2015年一級建造師《項目管理》考前預測卷3

發(fā)布時間:2015-08-28 共1頁

 21

  檢驗批質(zhì)量驗收不合格,當檢測鑒定達不到設計要求,但經(jīng)過原設計單位核算仍能滿足結(jié)構安全和使用功能的,則(  )。

  · A.

  仍須對其進行相應的加固,以確保達到質(zhì)量要求

  · B.

  應對其重新進行檢測并進行重新驗收

  · C.

  予以驗收

  · D.

  不能予以驗收

  參考答案:C

  參考解析:

  【考點】施工過程質(zhì)量驗收不合格的處理。

  【解析】施工過程的質(zhì)量驗收是以檢驗批的施工質(zhì)量為基本驗收單元。檢驗批質(zhì)量不合格可能是由于使用的材料不合格,或施工作業(yè)質(zhì)量不合格,或質(zhì)量控制資料不完整等原

  因所致,其處理方法有:

  (1)在檢驗批驗收時,發(fā)現(xiàn)存在嚴重缺陷的應推倒重做,有一般的缺陷可通過返修或更換器具、設備消除缺陷后重新進行驗收;

  (2)個別檢驗批發(fā)現(xiàn)某些項目或指標(如試塊強度等)不滿足要求難以確定是否驗收時,應請有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定,當鑒定結(jié)果能夠達到設計要求時,應予以驗收;

  (3)當檢測鑒定達不到設計要求,但經(jīng)原設計單位核算仍能滿足結(jié)構安全和使用功能的檢驗批,可予以驗收;

  (4)嚴重質(zhì)量缺陷或超過檢驗批范圍內(nèi)的缺陷,經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后,認為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能,則必須進行加固處理,雖然改變外形尺寸,但能滿足安全使用要求,可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收,責任方應承擔經(jīng)濟責任;

  (5)通過返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程嚴禁驗收。

  因此,正確選項是C。

  22

  針對承包的工程任務,合同跟蹤以(  )等方面為對象。

  · A.

  工程質(zhì)量、工程數(shù)量、工程成本

  · B.

  工程質(zhì)量、工程環(huán)境、工程成本

  · C.

  工程質(zhì)量、工程進度、工程數(shù)量、工程成本

  · D.

  工程質(zhì)量、工程進度、工程環(huán)境、工程成本

  參考答案:C

  參考解析:

  【考點】合同跟蹤的對象。

  【解析】合同跟蹤的對象:

  承包的任務:

  (1)工程施工的質(zhì)量,包括材料、構件、制品和設備等的質(zhì)量,以及施工或安裝質(zhì)量,是否符合合同要求,等等;

  (2)工程進度,是否在預定期限內(nèi)施工,工期有無延長,延長的原因是什么,等等;

  (3)工程數(shù)量,是否按合同要求完成全部施工任務,有無合同規(guī)定以外的施工任務,等等;

  (4)成本的增加和減少。

  因此,正確選項是C。

  23

  建設工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行(  )調(diào)整。

  · A.

  隨機

  · B.

  動態(tài)

  · C.

  循環(huán)

  · D.

  靜態(tài)

  參考答案:B

  參考解析:

  【考點】項目管理規(guī)劃的內(nèi)容。

  【解析】建設工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度,在理論上和工程實踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定,應視項目的特點而定。由于項目實施過程中主客觀條件的變化是絕對的,不變則是相對的;在項目進展過程中平衡是暫時的,不平衡則是永恒的,因此,建設工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調(diào)整。

  因此,正確選項是B。

  24

  某工程由于設計變更,工程師簽發(fā)了停工一個月的暫時停工令,承包商可索賠的費用是(  )。

  · A.

  租賃機械折舊費

  · B.

  機械臺班折舊費

  · C.

  自有機械臺班費

  · D.

  承包商損失費

  參考答案:B

  參考解析:

  【考點】施工機具使用費的索賠內(nèi)容。

  【解析】施工機械使用費的索賠包括:由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停工的窩工費。窩工費的計算,如系租賃設備,一般按實際租金和調(diào)進調(diào)出費的分攤計算;如系承包人自有設備,一般按臺班折舊費計算,而不能按臺班費計算,因臺班費中包括了設備使用費。

  因此,正確選項是B。

  25

  施工質(zhì)量計劃的編制主體是(  )。

  · A.

  業(yè)主

  · B.

  設計單位

  · C.

  施工承包企業(yè)

  · D.

  監(jiān)理單位

  參考答案:C

  參考解析:

  【考點】施工質(zhì)量計劃的編制主體。

  【解析】施工質(zhì)量計劃應由自控主體即施工承包企業(yè)進行編制。

  因此,正確選項是C。

  26

  下列事件中,按時間順序排列正確的是(  )。

 ?、俳ㄔO部發(fā)出《關于建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關問題的通知》。

 ?、诎l(fā)布《建設工程項目管理規(guī)范》。

  ③原國家計劃委員會提出推行項目前期項目經(jīng)理負責制。

 ?、荛_始推行建設工程監(jiān)理制度。

  · A.

 ?、冖佗邰?/p>

  · B.

 ?、邰堍冖?/p>

  · C.

  ①②③④

  · D.

 ?、邰堍佗?/p>

  參考答案:D

  參考解析:

  【考點】建設工程項目管理的國內(nèi)外背景。

  【解析】①2003年建設部發(fā)出《關于建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關問題的通知》(建市[2003]86號)。

 ?、?006年6月發(fā)布了《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006。

 ?、畚覈?983年原國家計劃委員會提出推行項目前期項目經(jīng)理負責制。

 ?、芪覈?988年開始推行建設工程監(jiān)理制度。

  按時間排序正確的應該是③④①②。

  因此。正確選項是D。

  27

  下列各項工作中,不屬于項目決策階段中技術策劃的是(  )。

  · A.

  技術方案分析和論證

  · B.

  項目效益分析

  · C.

  技術標準、規(guī)范的應用和制定

  · D.

  關鍵技術分析和論證

  參考答案:B

  參考解析:

  【考點】建設工程項目策劃。

  【解析】技術策劃其主要工作內(nèi)容包括:

  (1)技術方案分析和論證;

  (2)關鍵技術分析和論證;

  (3)技術標準、規(guī)范的應用和制定。

  28

  下列建設工程項目進度控制工作中,屬于施工方的是(  )。

  · A.

  編制項目施工的工作計劃

  · B.

  編制項目現(xiàn)場布置圖

  · C.

  協(xié)調(diào)設計、招標的工作進度

  · D.

  部署項目動工準備工作進度

  參考答案:A

  參考解析:

  【考點】項目進度控制的任務。

  【解析】施工方進度控制的任務是依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工進度,這是施工方履行合同的義務。在進度計劃編制方面,施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要,編制深度不同的控制性、指導性和實施性施工的進度計劃,以及按不同計劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計劃等。

  因此,正確選項是A。

  29

  不屬于施工合同文件組成的是(  )。

  · A.

  合同協(xié)議書

  · B.

  投標須知

  · C.

  合同通用條款

  · D.

  工程報價單

  參考答案:B

  參考解析:

  【考點】施工承包合同文件。

  【解析】施工承包合同文件由合同協(xié)議書、中標通知書(如果有)、投標函及其附錄(如果有)、專用合同條款及其附件、通用合同條款、技術標準和要求、圖紙、已標價工程量清單或預算書、其他合同文件組成。

  因此,正確選項是B。

  30

  施工現(xiàn)場的“五牌一圖”,是指工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌和(  )。

  · A.

  施工進度橫道圖

  · B.

  施工現(xiàn)場總平面圖

  · C.

  工程項目效果圖

  · D.

  施工組織機構圖

  參考答案:B

  參考解析:

  【考點】落實現(xiàn)場文明施工的各項管理措施。

  【解析】施工現(xiàn)場必須設有“五牌一圖”,即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面圖。

  因此,正確選項是B。

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