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　51. 質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度是指( )對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評價。P 184

　　A.各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 B.各級消費者協(xié)會C.各單位行政主管部門 D.公正的第三方認(rèn)證機構(gòu)

　　52. 質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，“D”的職能是( )。P 154

　　A.將質(zhì)量目標(biāo)值通過投入產(chǎn)出活動轉(zhuǎn)化為實際值 B.對質(zhì)量檢查中的問題或不合格及時采取措施糾正

　　C.確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案 D.對計劃執(zhí)行情況和結(jié)果進行檢查

　　53. 限制項目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確( )。 P 26

　　A.項目的構(gòu)成及項目之間的關(guān)系 B.各項工作任務(wù)的重要程度

　　C.各項任務(wù)的負責(zé)部門及配合或參與部門(或個人) D.各項工作之間的先后關(guān)系

　　54. 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，不屬于設(shè)計變更范圍的是( )。 P278

　　A.更改工程有關(guān)的標(biāo)高、標(biāo)高、位置、尺寸 B.改變工程質(zhì)量等級要求

　　C.增減合同中約定的工作量 D.改變工程施工的時間和順序

　　55. 國際工程承包合同的爭議解決應(yīng)該首選( )方式。P 295

　　A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟

　　56. 在建設(shè)工程項目總承包下，設(shè)計人員或者設(shè)計分包者如屬項目總承包合同中為指定者，則其能否承擔(dān)相應(yīng)工程的設(shè)計須先征得( )的同意。P 41-43

　　A.項目施工單位 B.業(yè)主代表

　　C.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) D.設(shè)計主管部門

　　57. 編輯工程項目施工組織設(shè)計時;一般將施工段的劃分、施工順序的安排列入施工組織設(shè)計的( )部分。P 50

　　A.施工進度計劃 B.施工總平面圖 C.施工部署和施工方案 D.工程概況

　　58. 業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一,其目的是( )。P 112

　　A預(yù)測成本變化發(fā)展的趨勢B.迅速取得資料,及時采取措施調(diào)整經(jīng)濟活動

　　C.計算當(dāng)前的實際成本水平D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動

　　59. 實際費用法是工程費用索賠中最常用的一種計算方法,該方法的計算原則是( )。 P 289

　　A以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)

　　B.以承包商為某項索賠工作所支付的含稅工程造價為根據(jù)

　　C.以承包商為某項索賠工作所支付的直接工程費為根據(jù)

　　D.以承包商為某項索賠工作所支付的直接費為根據(jù)

　　60. 某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間:天)，則工作D的自由時差是( )天。 P148

　　A.3 B.2 C.1 D.0