2013一級建造師項目管理真題及答案解析1(文字版)
發布時間：2013-10-12 共1頁
1 .建設項目工程總承包方的項目管理工作主要在項目的()。
A .決策階段、實施階段、使用階段
B .實施階段
c .設計階段、施工階段、保修階段
D .施工階段
【答案】B
【解析】建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。參見教材P14 。
2 .下列影響建設工程項目管理目標實現的因素中，起決定性作用的是()。
A .人
B .方法
C .工具
D .組織
【答案】D
【解析】系統的目標決定了系統的組織，而組織是目標能否實現的決定性因素，這是組織論的一個重要結論。參見教材P17 。
3 .管理是由多個環節組成的過程，為了說明組成管理的這些環節可以使用() 。
A .項目組織設計文件
B.項目任務分期表
C.工作任務分工表
D.管理職能分工描述書
【答案】D
【解析】管理職能分工由多個環節組成，包括提出問題、籌劃、決策、執行、檢查。參見教材P30 一31。
4 .下列建設工程項目決策階段的工作內容中，屬于組織策劃的是()。
A .業主方項目管理的組織結構
B .生產運營期經營管理總體方案
C .編碼體系的建立
D .實施期組織總體方案
【答案】D
【解析】 決策期組織策劃：決策期的組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程、實施期組織總體方案、項目編碼體系分析。參見教材P39 .
5 .建設項目工程總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的( ) 。
A .組織柔性化
B .組織集成化
C .組織扁平化
D .組織高效化
【答案】B
【解析】 建設工程項目總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的組織集成化。參見教材P42。
6 .采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質量控制由()進行。
A .施工總承包單位
B .施工總承包管理單位
C .業主方
D .監理方
【答案】B
【解析】采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質量控制由施工總承包管理單位進行。參見教材P45 。
7 .根據《 建設工程項目管理規范》 (GB /T50326 一2006 ) ，項目管理規劃應包括項目管理規劃大綱和()兩類文件。
A .項目管理計劃
B .項目管理實施細則
C .項目管理操作規劃
D .項目管理實施規劃
【答案】D
【解析】《 建設工程項目管理規范》 中，把項目管理規范分為兩個類型：項目管理規范應包括項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃兩類文件。參見教材P48 。
8 .編制施工組織總設計時，在施工總進度計劃確定之后，才可以進行的工作是()。
A .擬定施工方案
B .確定施工的總體部署
C .編制資源需求量計劃
D .計算主要工種工程的工程量
【答案】C
【解析】施工組織總設計的編制通常采用的程序如下：1 .收集和熟悉編制施工組織總設計所需要的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究;2 .計算主要工種工程的工程量;3 .確定施工的總體部署;4 .擬定施工方案;5 .編制施工總進度計劃;6 .編制資源需求量計劃;7 .編制施工準備工作計劃;8 .施工總平面圖設計;9 .計算主要技術經濟指標。參見教材P55。
9 .當工程項目實行施工總承包管理模式時，業主與施工總承包管理單位的合同一般采用() 。
A .單價合同
B .固定總價合同
C .變動總價合同
D .成本加酬金合同
【答案】D
【解析】 施工總承包管理模式下，一般采用成本加酬金合同.參見教材P279 .
10 .根據《 建設工程安全生產管理條例》 ，下列施工起重機械進行登記時提交的資料中，屬于機械使用有關情況的是() 。
A .制造質量證明書
B .起重機械的管理制度
C .檢驗證書
D .使用說明書
【答案】B
【解析】 其余三個選項都屬于生產方面的資料。參見教材P214。
11.施工項目年度成本分析的重點是() 。
A .通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況
B .通過對技術組織措施執行效果的分析，尋求更加有效的節約途徑
C .通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平
D .針對下一年度進展情況，規劃切實可行的成本管理措施
【答案】D
【解析】年度成本分析的內容，除了月(季)度成本分析的六個方面以外，重點是針對下一年度的施工進展情況，規劃切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標的實現。參見教材P108 。
12 .如果一個進度計劃系統由總進度計劃、項目子系統進度計劃、項目子系統的單項工程進度計劃組成。該進度計劃系統是由()的計劃組成的計劃系統。
A .不同功能
B .不同項目參與方
C .不同深度
D .不同周期
【答案】C
【解析】 有不同深度的計劃構成的進度計劃系統包括：總進度計劃、項目子系統進度計劃、 項目子系統的單項工程進度計劃。參見教材P111。
13 .由分部工程雙代號網絡計劃如下圖所示，則工作c 的自由時差為()天。
A.1
B.2
C.3
D.0
【答案】D
【解析】 根據自由時差公式，FFij=ESjk-ESij-Dij=6-0-6=0 。參見教材P128 。
14 .建設工程項目質量管理的PDCA 循環中，質量計劃階段的主要任務是()。A .明確質量目標并制定實現目標的行動方案
B .展開工程項目的施工作業技術活動
C .對計劃實施過程進行科學管理
D .對質量問題進行原因分析，采取措施子以糾正
【 答案】 A
【 解析】質量管理的計劃職能，包括確定質量目標和制定實現質量目標的行動方案兩方面。參見教材P147 。
15.建設工程施工進度控制中，業主方的任務是控制整個項目()的進度.
A .實施階段
B .訣策階段
C .項目全壽命周期
D .使用階段
【 答案】A
【 解析】 業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度，以及項目動用前施工準備階段的工作進度。參見教材P110。
16 .下列施工成本材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是() 。
A .材料領用的指標
B .材料的投料計量
C .材料消耗量的大小
D .材料的采購運輸
【答案】D
【解析】 由于材料價格是由買價、運雜費、運輸中的合理的損耗等所組成。參見教材P93 .
17 .下列施工成本管理的措施中，屬于技術措施的是()。
A .加強施工任務單的管理
B .編制施工成本控制工作計劃
C .尋求施工過程中的索賠機會
D .確定最合適的施工機械方案
【答案】D
【解析】施工過程中降低成本的技術措施，包括：確定最合適的施工機械、設備使用方案。參見教材P81。
1 8 .在國際工程承包合同中，根據工程項目的規模和復雜程度，DAB爭端裁決委員會的任命有多種方式，只在發生爭端時任命的是()。
A.常任爭端裁決委員會
B.特聘爭端裁決委員會
C.工程師兼任的委員會
D.業主指定爭端裁決委員會
【答案】B
【解析】 特聘爭端裁決委員會，由只在發生爭端時任命的一名或三名成員組成。參見教材P315 。
1 9 .發生建設工程重大安全事故時，負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告起()日內作出批復。
A.30
B . 15
C . 45
D.60
【答案】B
【解析】 重大事故、較大事故、一般事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告之日起15 日內作出批復。參見教材P238 。
20 .編制成本計劃時，施工成本可以按成本構成分解為()。
A .人工費、材料費、施工機具使用費、規費和企業管理費
B .人工費、材料費、施工機具使用費、措施費和企業管理費
C .人工費、材料費、施工機具使用費、規費和間接費
D .人工費、材料費、施工機具使用費、間接費、利潤和稅金
【 答案】B
【 解析】 參見教材P76 .
